أسئلة اللقاء الحي الأخير لمادة السلوك التنظيمي

س1/ من مبادئ نظرية العلوم السلوكية :

1- يختلف الأفراد في حاجاتهم
2- يسعى الأفراد للنجاح
3- يختلف سلوك الفرد حسب الموقف
4- كل ما سبق

س2/ كل مما يلي من معوقات الإدراك باستثناء :

1- المظاهر المادية
2- الانطباع الأول
3- تأثير الهالة
4- الهجوم الإدراكي

س3/ إحدى العناصر التالية ليس من شروط عملية التعلم :

1- يجب أن يتضمن تغيير سلوك الفرد
2- يكون التغيير في السلوك نسبي
3- التركيز على العنصر الأساسي
4- يجب توفر الخبرة والتجربة

س4/ من متطلبات نظام الحوافز الفعال كل ما يلي باستثناء :

1- عدالة الحافز
2- سهولة فهم نظام الحوافز
3- يوجه الحافز باتجاه الحاجات المشبعة
4- ارتباط الحافز بالجهد المبذول

س5 / كل مما يلي من محددات الشخصية ما عدا :

1- العوامل الموقفية.
2- المحددات الوراثية
3- المحددات البيئية
4- المحددات القانونية

س6/ إحدى الخصائص التالية ليست من خصائص الاتجاهات :

1- الاتجاهات الجماعية
2- الاتجاهات المكتسبة
3- الاتجاهات المرتبطة بالمشاعر
4- الاتجاهات المتغيرة

س7/ من خصائص القيم :

1- انسانية لا يمكن قياسها
2- صعبة الدراسة بسبب تعقيدها
3- مألوفة ومعروفة لدى المجتمع
4- كل ما تم ذكره

س8/ أي من النماذج التالية ليس من نماذج التنظيم غير الرسمي :

1- العلاقات الاجتماعية
2- العلاقات التكنولوجية
3- القوة والتأثير
4- المصلحة المشتركة

س9/ إحدى العناصر التالية ليس من مزايا القيادة الديموقراطية :

1- رفع الروح المعنوية للعاملين
2- تحقيق الأهداف الشخصية والانعزالية
3- تعميق الإحساس بالانتماء للجماعة
4- تحقيق الاستقرار النفسي والأمان للعاملين

س10/ إحدى العناصر التالية من الاتصالات العامودية :

1- الاتصالات الصاعدة
2- الاتصالات الأفقية
3- الاتصالات القطرية
4- الاتصالات الرسمية

س11/ من معوقات الاتصال الشخصية :

1- تباين الإدراك
2- نوع اللغة المستخدمة
3- التشتت الجغرافي
4- لا شيء مما سبق

س12/ إحدى الشخصيات التالية ليست من ضمن شخصيات المفاوض :

1- المفاوض الضعيف
2- المفاوض المقنع
3- المفاوض الواثق
4- المفاوض المتردد

س13/ عنصر مما يلي ليس من عناصر الصراع على مستوى المنظمات :

1- المالكون
2- المستهلكون
3- الموردون
4- الجهات الخاصة

س14/ إحدى العناصر التالية ليس من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات :

1- استهلاك وقت طويل
2- الهيمنة من قبل بعض الأعضاء
3- الوصول إلى بدائل أكثر
4- تشتت المسؤولية

س15/ من أهداف القياس والتقييم على مستوى المنظمة :

1- تطوير العلاقات الجيدة مع العاملين
2- تنمية مهارة وامكانات العاملين الفكرية
3- ايجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي
4- كل ماسبق

س16/ أي من العناصر التالية من مكونات الرضا الوظيفي :

1- الأجر
2- محتوى العمل
3- فرص الترقية
4- كل ماسبق

س17/ إحدى العناصر التالية ليس من عناصر ضغوط العمل :

1- التكامل
2- المسير
3- الاستجابة
4- التفاعل

س18/ إحدى العناصر التالية ليس من ضمن عناصر السلوك المحفز :

1- متنوع
2- مرن
3- متكرر
4- يمثل وسيلة الوصول إلى غاية

س19/ من أنواع التغيير والتطوير التنظيمي من حيث التخطيط :

1- التغيير العشوائي
2- التغيير السريع
3- التغيير الجزئي
4- التغيير المعنوي

س20/ إحدى العناصر التالية ليس من ضمن معوقات الإبداع :

1- الخوف من التغيير
2- انشغال المديرين بالأعمال اليومية
3- لا مركزية الإدارة
4- الالتزام بحلفية القوانين


بالتوفيق للجميع